建设一支学习型、服务型、创新型、节约型和廉洁型的机关干部伍

                             -----专访校区党工委副书记兼管委会副主任郭金明

    机关作风建设是近期盘锦校区践行党的群众路线教育实践活动过程中的一项重点工作。近日，校区党工委副书记兼管委会副主任郭金明就校区机关作风建设的开展情况接受记者的专访。郭金明强调，要建设一支学习型、服务型、创新型、节约型和廉洁型的机关干部队伍，切实增强校区各机关部门的服务意识，提高服务水平，切实转变观念，转变作风，改进职能，成为让校区师生员工满意的服务型机关，为“创一流校区，育天下英才”做好服务。   

    在盘锦校区党的群众路线教育实践活动全面启动以后，校区全面推进中央和学校的工作部署，召开多次领导班子民主生活会、学院（部）工作会和推进机关服务与作风建设交流会，目前，围绕机关作风建设的各项工作已经实打实地抓起来。

    记者：加强作风建设是盘锦校区的一项重要工作。在您看来，对于盘锦校区来讲，作风建设要想取得成效，其关键因素在哪里？

    郭金明：加强作风建设，关键在机关，关键在干部。机关和干部不带头，作风建设就很难取得实效。通过群众教育实践活动学习教育，加强和改进校区机关和干部作风建设，为校区的人才培养、科学研究工作提供优质服务和有力保障。

    记者：盘锦校区从开始创建到顺利开门办学，用了仅仅不到一年的时间，可以说这在中国高等教育的历史上算是一个不小的奇迹，您怎样评价在这一过程中机关作风的建设情况？有哪些方面需要进一步加强和提高？

    郭金明：客观地说，校区的机关作风总体上能够有一种积极向上的风气，能够肯于奉献、能够吃苦耐劳，自校区创建以来，机关的工作要给予充分的肯定。机关部门和机关干部是校区建设的先头部队，在校区根本不具备生活和工作条件的情况下，以总务口的部分机关同志为代表，按照学校的工作部署，提前进驻校区，克服困难，努力推进校区建设，为师生的进驻、为保证开学创造条件，为校区的开局作出了不可磨灭的贡献；校区正式启用以来，机关六大部门围绕教学、科研中心工作，协同努力，业务日渐精进，各方面工作成绩斐然，这是大家有目共睹的。

    在看到成绩的同时，我们也要看到，在机关中也确实存在着一些问题：经验缺乏、业务不精、工作无绪；办事拖沓、纪律涣散；服务态度不够好，办事效率不够高，解决问题不够细；奢侈浪费现象还在一定程度上存在；个别机关人员怕苦怕累，工作缺乏热情，处事缺乏大局观念。从实际工作和师生反映的焦点来看，主要问题是服务态度、服务效率和服务流程不明确合理等问题。

    记者：您所列举的这些现象，也正是广大校区师生最希望从根本上改变的。您认为，这些问题将通过哪些举措去解决？如何切切实实地加强机关作风建设，真正做到克己奉公、服务至上？

    郭金明：加强机关作风建设，核心是建设一支学习型、服务型、创新型、节约型和廉洁型机关干部队伍。“学习型机关"就是要求我们的机关工作人员要养成学习的习惯，尤其作为盘锦校区，我们的人是全新的，环境是全新的，遇到的问题也是全新的，大家尤其需要学理论、学业务、学形势政策，不断提高自身素质和工作能力。

   “创新型机关"就是要求我们的机关工作人员在流程上、制度上、管理上和实际工作中不断创新，开创新思路，想出新点子。作为新校区，我们没有现成经验可循，这可能是我们的先天不足，但没有老套路作为桎梏和羁绊，我们可以轻装上阵，飞得更高，从这个角度看，这又是我们的优势，所以，我们无论做什么，都必须以创新的精神去做，不迷信经验，大胆探索。

   “服务型机关"就是要求我们的机关工作人员真正树立“以师生为本"的观念，“情为师生所系"，加强服务意识，提高服务效率，改进服务质量，建设让师生员工满意的服务型机关。目前校区办学除了这片楼群，其它硬件条件还不完善，创造好的软件条件就更显得更加重要，机关部门要以优质的服务凝聚人心，增强校区师生员工为实现“创一流校区，育天下英才”目标而努力的积极性。

   “廉洁型机关"就是要求我们的机关工作人员懂得敬畏手中的权力，知道权力为谁而用，做到“权为师生所用，利为师生所谋"，不以权谋私，不拥权自重，要通过科学的制度设计，“把权力关进笼子里”。

    “节约型机关"就是要将“绿色、环保、低碳”、“厉行节约、勤俭办学”的理念率先在机关推广实施，校区初办，需要花钱的地方很多，我们必须严格遵守财政从紧的原则，杜绝铺张浪费，节省人力、物力、财力和时间，努力提升办学效益。

    记者：机关作风建设不能一蹴而就，正如您所提到的，加强机关作风建设，核心是建设一支学习型、服务型、创新型、节约型和廉洁型机关干部队伍。在未来校区发展的过程中，您认为，机关作风建设要在哪些方面做好功课？

    郭金明：下一步，要在以下方面下功夫：要规范办公程序，使办公程序科学化，强调透明化办公；部门工作要明晰流程，并要公开告示；管理工作要尊重制度的刚性，但也要注意在操作的过程中、在合理的范围内的刚柔结合；要防止工作方法简单化、粗暴化倾向；共享校区公共资源，反对公共资源部门化；创新管理，提高工作效率；学院与机关之间、部门与部门之间要沟通，多沟通，少抱怨，多解释，少顶牛，创造和谐的校区氛围；机关干部还要学会和善于做思想工作，善于化解矛盾，尤其在校区启动运行的第一个周期内，校区上下都面临来自各方面的困难，一方面我们要积极推动问题的解决，另一方面也要注意理顺情绪，通过思想工作凝心聚气、鼓劲加油，形成全员建设校区的良好局面。

    采访后记：作风不仅是一个文风、会风的问题，不仅是一个吃喝的问题，也不仅仅是一个办事效率的问题，是事关保持党和人民群众血肉联系的根本问题，事关保持校区师生紧密团结、部门之间和谐沟通的根本问题。在未来盘锦校区的建设和发展过程中，校区将努力建设一支学习型、服务型、创新型、节约型和廉洁型的机关干部队伍，力争为校区的人才培养、科学研究工作提供优质服务和有力保障。